服装公司经营范围怎么写？
1、服装的加工、制造及销售，服饰、针纺织品、纺织原料（除棉花）、日用百货的销售（涉及许可经营的凭许可证经营）。
2、服装服饰、鞋帽、文化用品、百货的销售；服装服饰的设计及开发；图文设计及制作；企业形象策划。
3、销售服装、面料及辅料、鞋帽、日用百货、床上用品、工艺品（除金饰品）、文化用品；服装外发加工（涉及许可经营的凭许可证经营）。
4、设计各类服装、服饰；销售各类纺织纱线、针织布、针纺织品；服装设计领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务；普通货运。
5、服装加工，服装及服装面料的检验，日用百货，手袋，服装鞋帽，针纺织品，服装辅料，批发零售，经济信息服务，从事货物及技术的进出口业务。
扩展资料
外商投资企业在项目建议书和可行性研究报告（或项目审批表）批准后，合同、公司章程签字之前，应向工商行政管理机关申请名称登记。申请名称登记，应提交下列文件、证件：
（一）组建负责人签署、组建单位盖章的《外商投资企业名称申请表》（由工商管理机关制发）。
（二）项目建议书及其批准文件或可行性研究报告及其批准文件（包括中外合资、中外合作项目审批表或设立外资企业申请书）。
（三）投资各方所在国（地区）政府出具的合法开业证明及银行资信证明。
参考资料来源：百度百科-营业执照
服装服饰公司经营范围
1、服装的加工、销售，服饰、鞋帽、针纺织品、手袋、纺织原料、日用百货的销售（涉及许可经营的凭许可证经营）。
2、设计各类服装；销售各类纺织纱线、针纺织品；服装设计领域内的技术开发、转让、咨询、服务；普通货运。【企业经营涉及行政许可的，凭许可证件经营】
3、服装服饰、文化用品、百货的销售；服装服饰的设计；图文设计；企业形象策划。【企业经营涉及行政许可的，凭许可证件经营】
4、服装加工，服装面料检验，日用百货，服装鞋帽，服装辅料，经济信息服务，从事货物进出口业务。
扩展资料
服装企业产前技术准备大系统流程植入项目操作内容
1. 服装企业产前各部门人员在四季产品设计结构、季节设计还原工作责权、操作执行流程与设计工艺升级使用、时间控制完成工作量化数额限定、设计工作完成后传递衔接方式与跟进大货成衣品牌落实、梳理、调整，加快，形成2-3倍的设计技术工作效率提升。
2. 服装企业产前各部门人员在四季产品研发中，具体设计SKU目标工作量、工作完成时间和个人承担数量极限、制板、样衣工作完成时间标准的跟进与协助指导，准确工作达标。
3. 服装企业技术部在各工作环节中工作标准对接时间决定设计研发速度和质量、设计工作、样衣制作、质量标准、人员工作量化配比、日常工作量化跟进上的设置，形成企业设计技术执行标准确认，项目植入后整合工作提速1-2倍完成。
4. 服装企业产前各部门的表单使用、工作质量考核标准、时间标准完成和传递的衔接表格使用，催进工作效益整体提升。
5. 服装企业在产前技术各部门表格传递连接、留存文档、数据库的建立，提高设计、技术工作对接检、核严谨度，杜绝问题传递、提升核、验、检工作执行，减少重复劳动。
6. 服装企业在产品制作工艺标准定位、产品工艺、板型与价格核算依据、传递到财务，做设计、技术利润、成本核算挂牌价标的凭证。
7. 服装企业在设计面料传样和样衣料率及样衣成本核算、控制利润预期季节定位，提高公司产品设计上的附加值提升空间。
8. 服装企业在成衣采购成本和季节投资成本核算上的设置，使工业成本下降5%-15%，产品设计研发利润提升100%-200%，对比反差效益。
参考资料：百度百科-服装管理
可以适当写大一些的范围，方面日后调整经营方案。尽量保持在这一行业相关的范围。
关于公司经营范围怎么写？营业执照经营范围如何确定？企业经营范围有哪些？这几个问题华鑫峰小编通过三个不同的角度分别来详细介绍
服装辅料怎么找供应商？
首先应该先找信誉度比较高的，俗话说的好诚信做人，做生意也是如此，再者就找交货速度较快的，毕竟速度是竞争的第一优势，在就找有资质的，列如有认证证书的，荣誉资质的等等等。。。
服装辅料找供应商，主要就是要看公司的实力，产品的质量和交货速度是很关键的网页链接
首先要确定您要找的辅料供应商是单一产品的（例如：辅料市场的档口或者制作工厂，专门做扣子的、衣领的、花边的、织带的、五金的等等）还是要寻找包含所有的服装辅料的贸易公司，档口就很好找了，基本都是区域性比较强的，所有一类的产品都是一个区域，这个在当地或者知名辅料市场转转就好，如果是工厂，除非你的单量大，不然工厂很难合作，工厂一般都是和档口合作，他们之间有入股或者合同关系，做起来比较方便，后期跟单也会方便多，当然档口的价格自然比工厂贵些，我在网上看到比较多的工厂接销售的单，基本都是针对自有产品的销售，但是面对寻求贸易公司的客户来说有起不到根本作用，因为产品繁多，所以贸易公司就会解决这些问题，好的贸易公司不是取决公司规模大小，做了多久。而是实实在在的质量和价格，简单说就是性价比，从根本上解决客户的问题，对接人员的沟通、对接、物流、诚信、责任，解决问题的方式，现在往往很多客户合作的前提是质量和价格，其他因素往往是致命的，说了太多的题外话，告诉你一个最基本有效的方式：去辅料市场，背包挎包的比较年轻的，在休息凳上看手机的基本都是贸易公司的采购员，可以试着和他们去的联系进而对其公司有进一步了解。你要让我找，我去市场一天能找出百十个，每个人都代表一个公司，没有夸张的说，确实这样。好的贸易公司必定要有有责任心的采购员，且勿贪念，否则价格上会让客户吃很大的亏，我做了十几年的辅料外单，价格质量择优而选，可以联系
建议你找东莞的大朗志源纺织品，他们有做这个服装辅料的，我认为是可以的，你可以看看。
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