一般检测场的工作服是哪个部门负责

一般检测场的工作服是哪个部门负责

一般都是后勤负责这类事情的。

你可以去百年老屠找工作服，比如检测金属之类特殊工作服都有的

足疗店长经理都做些什么

店长经理主要管理足疗店，需具备责任心、事业心、关爱员工，执行力。

工作内容（参考）：

开业前准备

一.

当班人员必须提前入店,并进行签到.

二.

自我检查仪容仪:

工作服的整齐着装

三.

店长

1.安排人员进行卫生的打扫

;各种设备摆放整齐。

2.分配完工作后,检查电话线\音响\照明灯工作是否处于正常工作状态

3.对收银区的准备:

塑料袋

会员卡

促销品

资料表

四.

检查店员的卫生完成情况和设备整理情况,提出不足之处并进行改善

五.

组织晨会的召开

1.

点名,检查签到本

2.

传达公司文件.包括通知\调令\促销活动操作方法\店长会议情况

3.

宣布昨日营业额\达成率\今日营业指标

4.

分配今日人员的工作区域与主要职责

5.

对店员进行相关的日常培训讲解

6.

带领店员练习营业规范用语:

欢迎光临古瑶山蒸气足疗馆

;欢迎下次光临;谢谢一共X元,收您X元,找您X元请点收

.

营业期间

一.

记录当天晨会日志

二.

时刻检查及蒸气机内药水和水壶内药水有无缺少,提醒店员及时补上

三.

监督促销活动的实施，关注促销活动的进展,提醒店员及时向顾客做好介绍与宣传

四.

处理营业中顾客投诉

1.

端正自己的心态,认真听取投诉情况

2.

不与顾客抵触,始终保持微笑,

并认真讲解

3.

不要轻意向顾客做出承诺

五.

对新员工进行相应的指导与培训

包括:日常工作流程\礼仪\药理基本知识等

六.

和店员一起进行店里的营业工作

午餐期间

一.

合理安排店员轮流外出进餐

二.

收银员交接工作的及时监督

三.

检查营业高峰期零钱备用情况

四.

店长外出,安排代管人员负责门店管理

营业高峰期

一.

查看截止销售额

1.关注目前为止的销售情况,离今日营业指标还有多少

2.将情况通知店员,激励店员再接再励

二.

为高峰期做准备

1.及时检查药水的储备情况和各种器具的消毒情况

2.零钱的及时检查与兑换

3.促销活动资料的分发,活动情况的宣传

4营业礼貌用语的时刻监督与提醒

三.

顾客反馈信息收集,并及时记录

四.

到银行上交前一日门店销售现金,并兑换第二天备用零钱

五.

处理门店各项外协事宜

包括:交水费\电费\管理费用等

六.

对周边信息的收集

1.竞争对手的商品情况/促销情况

2.周边同一业态商家的促销情况

3.市政规划(有肋于门店开发)

七.

促销活动的执行及跟踪

晚餐期间

一.

合理安排店员轮流进餐

二.

监督交接班情况

三.现时销售情况,再次激励店员加油努力

营业结束

一.

安排卫生的打扫

二.

关闭射灯,蒸气机、灯箱、电视、音响、空调、日光灯等各种电源,

三.

清点当日收银现金,确认后并锁入保险箱内

四.

作好当日销售记录

五.

如为盘点当日,做好盘点工作后方可签字下班

六.

店员下班签字

七.

如店长第二天休息,店长提前安排人员代理,并做好相应交班工作

八.

关门\上锁

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